華僑がトップの地位を守るための経営手法、経営の攻めと守り


今回のテーマは、

華僑がトップの地位を守るため
の経営手法、経営の攻めと守り

について紹介します。

東洋の思想である陰と陽…

その解釈は難しいです、

物事のは両面があり、

善と悪、正義と悪のように、
何か一方が正しいのではなく、

どちらも必要であり、その
バランスが大切であるというのが、

その教えのエッセンスだと感じています。

ここで華僑の経営者や企業家が
トップの地位を守るための経営手法は
非常に興味深いものがあります。

華僑は攻めよりもも守りが強く
ガードが強い事は知られていますが、

日本人の起業家、成功者もたいてい
攻めに強く成長には強いですが、

マネジメントになると
イマイチ力を発揮できません。

一気に成功し時代の寵児になっても

内部崩壊や裏切り、不協和音で
かげりを見せる事が良くあります。

一方で華僑の経営者は
慎重かつ堅固に地位を守ります。

人を意識した経営手法に優れた
彼らには独自のものがあります。

そのテクニックの一つが、

残業にあると言います。

スポンサーリンク

華僑トップが残業をする理由

家族仲間とのコミュニケーション

特に夕食の時間を大切にする華僑は

基本的に残業をしません。

ただ全く残業しないと言う訳ではなく

時々仕事が終わった後も
遅くまで会社に居残る事があります。

仕事もないのに
残業するのはなぜかでしょうか?

それは社内の情報収集をするためなのです。

経営者の場合も、

自分の会社と言えども
自分だけが知らない事はあり得ます。

三国志など中国の歴史を見ると
気づく事が多いのが、

絆の強さと裏切りの多さです。

劉備、関羽、張飛、孔明

といった血のつながり以上の
絆の強さを持つかと思えば、

呂布・孟達・魏延など

裏切りの連続も見られます。

もちろんどの世界の歴史を見ても
こうした事例はありますが、

やはり中国の歴史はこの
傾向が顕著にあると思います。

そういった歴史をふまえてか、

華僑絵経営者の多くも
守りに対する意識も非常に強いです。

仲間、ネットワークを広げると同時に
内部からの動きも機敏に察知します。

三国志の世界さながら、

身内に寝首をかかれるような
リスクを回避するためには、

残業をして社内を観察するのです。

ライバルなど社外の情報だけではなく、

身内の情報もつかんでこそ
ビジネスの戦いに勝つ、

まさしく

「彼を知り己を知れば百戦危うしからず」

なのです。

つまり経営手法としても大切なのが
「攻め」だけでなく「守り」ということです。

残業すれば見えない所が見えてくる

特に経営ではトップになるほど、
内部の動きが見えにくくなります。

偉くなればなるほど孤立して
本音を打ち明けてくれなくなる事があります。

そこで守りの経営の罠に陥るのです。

世界的企業の衰退を見ても
その内部マネージメントの不出来が
大きな影響を受けている事も伺い知れます。

ここで華僑の手法は独特なのです。

私の知り合いの華僑経営者も
たまに遅くまで事務所に残り、

スタッフたちが何をしているか
どんな事を話しているか観察していました。

「君もたまに会社で残業した方が良い」

そして忠告をもらったのですが、

それまで私は会社員のときに
残業をまったくしなかったのですが、

実際に残業した社内を
観察してみると、

今まで見えていなかった事が
見えてきます。

昼間の終業時間帯は
職級の高い人や職歴の長い人が
仕切っているように見えますが、

実は違ったりします。

本当に仕切っているのは
管理職の中でも仕事ができる人、

能力の高い人、

そんな真の実力者が、

夜の残業タイムに本領を
発揮するのです。

さらに実力者の仕事を観察して、

観察するだけでなく
何をやっているかを訪ねて

「自分にやらせてください」

と仕事をふってもらうようにしました。

そして自分の仕事を
早く終わらせ、

振ってもらった仕事も
一生懸命にやって実績を上げました。

そうやって自分の上司を引き上げれば
自分も引き上げてもらえますから。

そして何よりもし将来
経営をする事になった際に、

大きな学びの財産になると
感じたものです。

経営を盤石にする華僑の考え

お金の基本の基本として
お金には2つの思想があります。

ひとつが「攻め」
もう一つが「守り」です。

お金を稼ぐ方法、収入を上げる方法、
成功する方法、マーケティング、セールスなど

優れた経営者は「攻め」に
優れていなければならないですが、

同じくらい、いやそれ以上に
「守り」についても大切です。

人の管理、お金の管理、時間の管理など、

すばらしい結果を残し、収入を上げていく
経営者、成功者はたくさんいますが、

多くの人はお金が入ってくると、

破産の道を歩んだり、変な投資で失敗したり、
仲間に騙されてしまったり、社員に裏切られたり、

一文無しになったり、
資産が半分になってしまったり..
というケースもあります。

お金を稼ぐ「攻め」 だけでは、
最終的には前に進めないのです。

「攻め」と「守り」の両方を知る人が、
本当に資産を構築していくのだと思いす。

そう言った意味でも
華僑がトップの地位を守るための経営手法は
大変参考になるのではないでしょうか。

スポンサーリンク

シェアする

  • このエントリーをはてなブックマークに追加

フォローする

こちらの記事もおススメ

コメントをどうぞ

メールアドレスが公開されることはありません。

次のHTML タグと属性が使えます: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>